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ENTREVISTA A EVA SÁNCHEZ, CONSULTORA Y MANAGER BI DE ALTIM ANALYTICS

“Las razones por las decidí unirme al equipo de Altim Analytics son el ambiente de trabajo y las oportunidades de desarrollo profesional con nuevos proyectos.” 

¿Cuál es tu experiencia como consultora de SAP y cuánto tiempo llevas trabajando en Altim Analytics? 

Como consultora de SAP tengo una experiencia de más de 10 años trabajando en la implementación y optimización de soluciones de SAP en diferentes industrias. He trabajado en Altim Analytics durante los cuatro últimos años, donde he tenido la oportunidad de colaborar en proyectos de análisis de datos y generación de informes para empresas de diversos sectores. 

Como Manager de BI en Altim Analytics, mi enfoque principal está en las áreas de SAP Business Intelligence (BI) y SAP Analytics.  Sin embargo, también tengo conocimientos generales en otros módulos y funcionalidades de SAP, lo que me permite tener una comprensión integral de las soluciones de SAP y cómo se integran con el entorno empresarial. 

¿Cómo colaboras con otros equipos o departamentos en la implementación de soluciones SAP en Altim Analytics? 

En Altim Analytics, la implementación de soluciones SAP implica una colaboración estrecha entre diferentes equipos y departamentos. Mi rol es facilitar esa colaboración y asegurar una implementación exitosa. Actúo como un enlace entre diferentes equipos y departamentos, asegurando una comunicación efectiva y una colaboración fluida en la implementación de soluciones SAP en Altim Analytics. Esto garantiza que la solución se ajuste a las necesidades del cliente y se implemente de manera exitosa. 

¿Cuál es tu enfoque o metodología para asegurar una implementación exitosa de proyectos SAP? 

Mi enfoque para asegurar una implementación exitosa de proyectos SAP se basa en una metodología estructurada y en las mejores prácticas de gestión de proyectos. 

En primer lugar, defino los objetivos y alcances del proyecto. Trabajo en estrecha colaboración con el cliente para comprender sus objetivos comerciales y definir los alcances del proyecto. Esto implica identificar los requisitos funcionales y técnicos, establecer los entregables y definir los plazos y recursos necesarios. Además, desde el equipo de Altim Analytics planificamos y organizamos el proyecto, diseñamos la solución y ofrecemos soporte continuo. 

¿Cómo te mantienes actualizada sobre las últimas tendencias y actualizaciones en el mundo de SAP? 

A través de la participación en eventos, la investigación en línea, la participación en grupos de usuarios, la formación y certificaciones, y la colaboración con colegas y expertos. Esto me permite ofrecer a los clientes de Altim Analytics soluciones SAP actualizadas y de vanguardia. 

¿Cuál ha sido el proyecto de SAP más desafiante en el que has participado en Altim Analytics y cómo lo resolviste? 

Uno de los proyectos de SAP más desafiantes en los que he participado fue la implementación de un sistema BW4HANA completo para un cliente de gran envergadura en el sector farmacéutico. Este proyecto presentó varios desafíos debido a la complejidad de los procesos de negocio del cliente y la necesidad de una integración completa con diferentes sistemas. 

A pesar de los desafíos, el proyecto se completó con éxito y el cliente pudo beneficiarse de un sistema completamente funcional y adaptado a sus necesidades específicas. La comunicación efectiva, la colaboración estrecha con los equipos internos y el enfoque en la resolución de problemas fueron clave para superar los desafíos y lograr los objetivos del proyecto. 

¿Qué habilidades o características consideras fundamentales para un consultor de SAP en Altim Analytics? 

Un consultor de SAP en Altim Analytics debe tener conocimientos técnicos y funcionales sólidos, experiencia en proyectos de implementación y soporte, habilidades de resolución de problemas, habilidades de comunicación y trabajo en equipo, orientación al cliente y enfoque en resultados, y capacidad de aprendizaje y adaptabilidad. Estas características son fundamentales para brindar soluciones SAP de calidad y satisfacer las necesidades de los clientes. 

¿Cómo manejas situaciones de alta presión o plazos ajustados en tus proyectos de SAP?

Manejar situaciones de alta presión o plazos ajustados en proyectos de SAP requiere una combinación de planificación y organización efectiva, comunicación abierta, delegación de tareas, gestión del tiempo y el estrés, y enfoque en soluciones y resultados. Al aplicar estas estrategias, puedo mantenerme enfocada, cumplir con los plazos y lograr los objetivos del proyecto de manera exitosa. 

¿Qué te atrajo de Altim Analytics como empresa y por qué decidiste unirte a su equipo de consultoría de SAP? 

Las razones por las cuales decidí unirme al equipo de Altim Analytics son el ambiente de trabajo, las oportunidades de desarrollo profesional con nuevos proyectos, la formación y la oportunidad de trabajar en diferentes industrias y adquirir experiencia en una variedad de escenarios empresariales.   

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